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Implementação da Estratégia Empresarial

Através da aplicação do nosso framework exclusivo de Execução Ágil da Estratégia e Processos, auxiliamos nossos clientes a implantarem suas estratégias de maneira alinhada aos seus processos de negócio, contemplando os três pilares para uma execução eficiente: elaboração do modelo de valor de processos de acordo o mapa estratégico corporativo, elaboração de planos de ação integrados para execução da estratégia e das melhorias em processos e o alinhamento dos indicadores de performance dos processos com os indicadores estratégicos.

Execução Ágil da Estratégia e Processos

O nosso framework para Execução Ágil da Estratégia e Processos foi construído com base nas experiências passadas em projetos de estratégia e/ou processos e tem como finalidade garantir que uma empresa possa planejar e executar de forma efetiva tanto o planejamento estratégico como também as inovações e melhorias dos processos de negócio. O framework está fundamentado em cinco disciplinas de trabalho, executadas de forma sequencial para cada ciclo anual de trabalho.

1.ARQUITETURA: tem como foco a definição do modelo de processos e das iniciativas estratégicas para o ano, bem como a priorização dos ciclos de trabalho e execução.

2.PLANEJAMENTO: tem como objetivo a análise e planejamento das ações para implantação das iniciativas estratégicas e processos de negócio. Elaboração dos painéis de indicadores.

3.IMPLANTAÇÃO: tem como foco a execução e acompanhamento das ações estratégicas e operacionais planejadas. Implantação dos indicadores de desempenho.

4.AVALIAÇÃO: tem como foco a análise periódica dos resultados dos indicadores e análise crrítica da implantação da estratégia e dos processos definidos.

5.GOVERNANÇA: tem como foco o estabelecimento de papéis e responsabilidades pela execução dos trabalhos, bem como garantir a disciplina em todas as rotinas de planejamento e análise planejadas.

Para cada uma destas disciplinas, existem processos que devem ser executados de forma disciplinada a fim de gerar os resultados que toda empresa espera, isto é, que as ações saiam do papel e a estratégia seja implementada, alcançando consequentemente as metas definidas.

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