BPM

Na nossa visão, a implantação da Gestão de Processos nas empresas, ou BPM, não se resume somente a uma atividade de mapeamento dos processos ou mesmo sua automação, mas sim a uma atuação integrada envolvendo o entendimento do portfólio de processos da organização, sua análise e revisão e principalmente sua gestão contínua. A figura a seguir representa as 5 disciplinas que devem compor a prática da Gestão de Processos segundo a visão da ProcessMind: